剛從國外回來的我可以說是人生地不熟,想買個東西又
不知道哪裡比較方便又能節省時間,還好跟朋友聊天的
時候有提到想購買【Natracare英國綠可兒】有機棉產褥墊(10片裝-盒X6)但又不知道哪裡買
比較便宜又方便~好友二話不說立馬介紹了在
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商品訊息功能
- 品號：3664187
- 100%英國認證有機棉花
- 無殺蟲劑螢光劑、氯漂白及戴奧辛
- 天然纖維來自英國政府控管生態森
商品訊息描述
有機棉產褥墊
Natracare英國綠可兒的有機棉產褥墊，表層是用100%的有機棉做成，質地柔軟舒適、乾爽透氣、天然無負擔，推薦敏感膚質使用。
專為產婦媽媽們貼心的設計的衛生棉，超長、舒適的軟墊設計，提供產後分泌量大，惡露排出時安心的極致保護。
Natracare英國綠可兒全系列產品，堅持不含有氯、不用石化塑膠原料，讓女性朋友有最自然的選擇。
所有原料直接使用天然、可再生及永續性的原料，且90%以上可於自然中分解。
是否覺得月經來會不舒服?
每六位婦科醫生中便有一位醫生指出女性發現這些私處痕養、疼痛、分泌物 異常等症狀於她們來經期間會特別顯著及嚴重，此表明了這可能與選擇女性衛生產品有關。市面上很多女性衛生棉產品都不只以棉製，妳可想像當中含有石化塑膠、 人造纖維及含氯漂白後的殘留物，這些都會使你的私處因此而受到刺激，也因人造纖維會令過敏症狀惡化。
暢銷○防漏層則使用玉米粉製成的生物塑膠及紙做的背膠。
○採用天然木質紙漿纖維作為吸收層，幫助吸收並鎖住水分，避免回漏。
批踢踢
產品特色
○與含90%塑膠的傳統衛生棉比較， Natracare英國綠可兒的衛生棉不含任何塑膠
○ 已壓縮的木漿纖維素為吸收核心， 所採用的木漿合乎英國森林管理委員會之標準，確保我們使用木漿的同時不會危害森林和野生動物
○ 獨立包裝於無氯氣漂染和無基因改造之玉米澱粉方便包內
驚喜價○ 包裝於循環再造的盒子內
獎項：環境產品聲明(EPD)-環境產品聲明測量一個產品整個生命週期的碳足跡，只需種植兩棵樹便可完成抵銷一個女性一生使用的Natracare英國綠可兒衛生棉
商品訊息特點3c產品推薦
規格：10片x6盒 (27cm)
材質：100%有機棉、木質紙漿纖維、玉米生物塑膠、紙質背膠
製造商：Natracare英國綠可兒
產地：瑞典
製造日期：見產品外盒標示(西元年份/月/日)
有效期限：5年
?注意事項：
?請勿將衛生棉產品放置於有灰塵、高溫、容易潮濕的地方。
?請存放於乾燥清潔之場所，並避免陽光直射。
?請依據需求保持適當的更換習慣。
?衛生棉、護墊產品： 建議 2 ~ 3 小時更換。
?衛生棉條：建議 3 ~ 4 小時更換。
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台灣科技兩代領導品牌：宏碁連2年嚴重虧損，恐遭併購的流言四起；宏達電2年來市值蒸發9千億，內部驚爆間諜案更凸顯內控嚴重疏漏。到底，台灣科技品牌發生什麼事？
第一把雙刃劍：國際團隊
「要打一場全球化的仗，需要國際化的人才，」宏碁董事長王振堂曾說，宏碁願意用國際級的薪資標準，全球獵才、重賞勇夫。
但是，「台灣沒有國家形象或市場發展優勢支撐，台灣企業變得只得用超過一般水準的薪資，才能請到一流的國際人才，」政大企管系教授別蓮蒂觀察。
宏碁不是沒有在國際人才上花過錢，卻後繼無力。翻開宏碁2012年年報，宏碁前行銷長狄普勒、管理亞太營運總部的全球資深副總裁林義萬、和掌管歐洲市場全球資深副總裁奧利佛，薪資級距5千萬到1億台幣，比宏碁全球總裁翁建仁還高。但同時，宏碁市佔率從13％降到8.3％。
「領高薪，卻看不到公司有好轉，」一名宏碁內部人士不滿，蘭奇離開後，宏碁已沒有財力另聘更好的國際人才。
而宏達電重用前索尼洋將團隊，靠著前營運長克斯特洛（Matthew Costello）牽線大動作入股美國耳機品牌Beats，卻又售出股權，為投資不利止血。
為什麼台灣科技企業無法和國際經營團隊善始善終？「因為台灣企業沒有功能強大、運作健全的董事會，」政大科技管理與智慧財產研究所所長邱奕嘉指出，台灣科技品牌太仰賴CEO一人強人治理。放眼美國，ＩＢＭ董事會可以找到葛斯納（Louis Gerstner）起死回生。雅虎董事會也找對梅爾（Marissa Mayer），再造雅虎。
第二把雙刃劍：技術優勢
過去，宏達電靠著技術領先，做出第一支Android手機，成為各大電信廠的首選合作對象。但靠技術站上成功的巔峰後，省錢宏達電卻輕忽了智慧手機版圖快速往中、低階移動。
宏達電的「高貴」，引發電信商反彈。「當你只是買人家的面板、處理器來組裝，你憑什麼賣高價？HTC要重新定位自己，他的對手不是三星、蘋果，應該是索尼、ＬＧ、華為，」一位電信商總經理直言。
隨時重新定位，是品牌戰中必要的生存技巧。宏碁也在產品彈性上，受到限制。單一產品線，單一新經銷商戰術，換了時空，過去的成功因素都成了今日的敗因。
5年前，為了衝刺市佔率併購的捷威、Packard Bell、eMachines，如今都成了宏碁沉重的包袱。品牌的無形資產減損，將大大削弱宏碁體質，使得宏碁今年難獲利。
小國「智勝」的方法
在大打規模戰、平台戰的科技戰場，難道只能有Ｇ２（美國、中國）玩得起科技品牌？瑞士模式，值得台灣借鏡。「瑞士強調『唯精唯一』，透過聚焦和精熟，瑞士掌控全球鈔票墨水8成市佔，鐘錶也做出高利潤，」台大商學院教授劉順仁建議，台灣也能在許多利基市場變成全球的「隱形冠軍」。
雖然宏碁、宏達電第3季將雙雙陷入赤字，但拉長時間看，台灣科技品牌的路仍值得一試。畢竟，成功是失敗的累積。
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首選
下面附上一則新聞讓大家了解時事
座落新北市板橋區溪頭街江翠水岸特區（DE單元）停一平面停車場，及華江三路與華江五路交叉口之停二平面停車場，已自11月1日至11月30日止開放免費試停，12月1日起將正式收費營運。新北市政府交通局表示，該二處停車場提供68個小型車停車位，場內設置婦女優先停車區、車輛辨識感應進出與完善的監視系統，讓民眾停車既便利又有保障。
新北市政府交通局指出，該二處停車場經規劃保留原有地貌及設施，透過結合社區公園及河濱綠地，規劃為休憩及人文兼備之多元空間，以凸顯地方活力。本停車場除供當地社區使用外，且因鄰近江翠國小及江翠國中，停車需求殷切，停車場的啟用將有效改善周邊交通秩序。冀望停一及停二停車場的啟用，除讓民眾感受停車場所提供的優質服務，更能了解政府規劃停車場所能達到紓解交通、活化土地及創造民間就業與投資之多重效益。
交通局表示，江翠水岸特區（DE單元）停一平面停車場及停二平面停車場自12月1日0時起正式收費，契約規定小型車臨停每小時30元，月租上限6000元，惟業者營運初期特提供每月4200元之優惠，且車輛進場未滿30分鐘免費，歡迎民眾多加利用。
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